Shahenshah Hafeez Khan
"أَتُعَرِّفُ نَفْسَكَ بِغَضَبٍ يَثُورُ عِنْدَ مُوَاجَهَةِ مُشْكِلَةٍ، أَم بِسَعْيٍ جَادٍّ لِحَلِّهَا؟ لَسْتَ بِحَاجَةٍ لِلْإِجَابَةِ بِالْكَلِمَاتِ، فَإِنَّ رَدَّ فِعْلِكَ تِجَاهَ الْمُشْكِلَةِ هُوَ مَا سَيُحَدِّدُ حَقِيقَةَ مَنْ أَنْتَ!"
22 اقتباسات
"Define yourself? Somebody who gets mad after facing a problem or somebody who works like mad to solve the problem? You need not answer it in words, your reaction to the problem will define who you actually are!"
"أَتُعَرِّفُ نَفْسَكَ بِغَضَبٍ يَثُورُ عِنْدَ مُوَاجَهَةِ مُشْكِلَةٍ، أَم بِسَعْيٍ جَادٍّ لِحَلِّهَا؟ لَسْتَ بِحَاجَةٍ لِلْإِجَابَةِ بِالْكَلِمَاتِ، فَإِنَّ رَدَّ فِعْلِكَ تِجَاهَ الْمُشْكِلَةِ هُوَ مَا سَيُحَدِّدُ حَقِيقَةَ مَنْ أَنْتَ!"
Shahenshah Hafeez Khan
"We start under-estimating our capabilities, when we start repeating the failure reasons given by others to justify their lack of effort. “Market is very slow” is one common reason. The market never stops moving it only changes its pace from time to time, & we fail because of our inability to read the pace of the market."
"نبدأ في التقليل من قدراتنا عندما نردد مبررات الفشل التي يسوقها الآخرون لتبرير تقاعسهم. "السوق بطيء جداً" حجة شائعة. السوق لا يتوقف عن الحركة أبداً، بل يغير إيقاعه من حين لآخر، ونحن نفشل لعجزنا عن قراءة إيقاع السوق."
Shahenshah Hafeez Khan
"How cold or warm are your calls can be best judged by the call duration and the number of questions you ended-up answering, and if the clients aren’t responding to follow-up calls, one of the reasons could be that they didn’t like “what & how it was said”, rejections teach if we start looking at the basic part of human behavior - we don’t talk to people if the talk doesn’t interest us."
"إن مدى دفء مكالماتك أو برودها يُقاس على أفضل وجه بمدة المكالمة وعدد الأسئلة التي أجبت عنها. وإذا لم يستجب العملاء لمكالمات المتابعة، فقد يكون أحد الأسباب أنهم لم يستحسنوا "ما قيل وكيف قيل". الرفض يعلمنا، إذا بدأنا بالنظر إلى الجوهر الأساسي للسلوك البشري، أننا لا نتحدث مع من لا يثير حديثهم اهتمامنا."
Shahenshah Hafeez Khan
"When we talk about smart selling, it’s not exclusive, anyone can be better at smart selling, if only we come out of self-illusion zone created due to a successful month-end scorecard, we fail the minute we start paying more attention to successful sales campaigns while ignoring the unsuccessful ones. Sometimes things do fall into our nets, but smart selling is all about paying equal attention to things which escaped the net."
"عندما نتحدث عن البيع الذكي، فليس حكراً على أحد؛ بل يمكن لأي شخص أن يتقنه ويتفوق فيه، شريطة أن نتحرر من وهم الذات الذي تخلقه نتائج شهرية ناجحة. إننا نفشل في اللحظة التي نبدأ فيها بالتركيز على حملات البيع الناجحة وحدها، متجاهلين تلك التي لم تكلل بالنجاح. قد تسقط بعض الفرص في شباكنا أحياناً، لكن جوهر البيع الذكي يكمن في إيلاء اهتمام متساوٍ لتلك التي أفلتت من الشباك."
Shahenshah Hafeez Khan
"The sales vehicle runs not on any fuel, but mostly on goodwill, the goodwill is not good because it achieves something on its own, it is good because it helps the carrier with a reputation of being the best in whatever they do."
"إن مركبة المبيعات لا تسير بوقودٍ مادي، بل بما هو أسمى: حسن السمعة. وحسن السمعة هذا ليس جيدًا لذاته أو لما يحققه بمفرده، بل لأنه يمنح حامله صيتًا بأنه الأفضل فيما يزاوله."
Shahenshah Hafeez Khan
"When people stop buying from us, do not blame the market conditions straightaway, we must first analyze a change in the buying behavior due to market conditions, maybe the luxury / exposure is not part of their wish list, maybe they only “buy” strictly out of need, and what they need is fulfillment of their need in a cost-effective way."
"عندما يكف الناس عن الشراء منا، لا تسارع إلى لوم ظروف السوق، بل يجب علينا أولاً تحليل التغير في سلوك الشراء الناتج عن تلك الظروف. ربما لم يعد الترف أو المظاهر جزءاً من قائمة رغباتهم، وربما أصبحوا "يشترون" بدافع الحاجة الصرفة، وما يحتاجونه هو تلبية متطلباتهم بطريقة اقتصادية وفعالة."
Shahenshah Hafeez Khan
"Buying & selling is not a process, but a story, the base of this story is “need”. Need arising out of necessity or a feeling to own / experience that product / service. The customer narrates the base (need) of the story, but how well the story develops is left to the storytelling (sales pitch) skills of salesperson, sometimes the storytelling leaves such an impression that the customer has no choice but to be a part of that story."
"الشراء والبيع ليس مجرد عملية، بل هو قصة، وقاعدة هذه القصة هي "الحاجة". حاجة تنبع من ضرورة أو رغبة في امتلاك/تجربة ذلك المنتج أو الخدمة. العميل يروي أساس القصة (الحاجة)، لكن مدى تطورها يعود لمهارات البائع في سردها (العرض البيعي). أحيانًا يترك هذا السرد انطباعًا عميقًا لدرجة أن العميل لا يجد مفراً من أن يصبح جزءًا من تلك القصة."
Shahenshah Hafeez Khan
"I have always waited for the perfect tools to carve a statue, little did I realize that tools were never the issue, It's my carving skills which needed an upgrade and improvement."
"لطالما انتظرت الأدوات المثالية لنحت تمثال، ولم أدرك حينها أن الأدوات لم تكن المشكلة قط، بل كانت مهاراتي في النحت هي التي تحتاج إلى التطوير والتحسين."
Shahenshah Hafeez Khan
"When we stop thinking of improvement, the thought process gets busy with justifying our approach, the wish to succeed comes from heart, miss that and the mind gets busy in generating excuses on how being better isn’t a better idea, & we are good the way we are."
"عندما نتوقف عن التفكير في التحسين، ينشغل مسار الفكر بتبرير نهجنا. إن الرغبة في النجاح تنبع من القلب؛ فإذا أضعناها، انشغل العقل بتوليد الأعذار حول كيف أن كوننا أفضل ليس فكرة أفضل، وأننا جيدون كما نحن."
Shahenshah Hafeez Khan
"Never be content with your work, even if you are good at what you do, look at tightrope walkers – they don't stay in one place for a long time, they keep moving because no matter how confident they are about the efforts and skill set, a strong wind factor can hinder all the efforts. Improve & improvise because this time it was the wind, next time it could be rain, hailstones or sand storms."
"لا ترضَ عن عملك أبدًا، حتى لو كنت بارعًا فيما تفعله. انظر إلى لاعبي السير على الحبل المشدود؛ إنهم لا يمكثون في مكان واحد طويلًا، بل يواصلون التحرك، لأنه مهما بلغت ثقتهم بجهودهم ومهاراتهم، فإن عامل الرياح القوية قد يعيق كل مساعيهم. حسّن وارتجل، فإذا كانت الريح هي العائق هذه المرة، فقد تكون المرة القادمة مطرًا أو بردًا أو عواصف رملية."
Shahenshah Hafeez Khan
"The best way to lose a game is to assume that it is over, when it isn't, yet. The second best way is to assume that no fight is left within us, but to guarantee a loss is to mentally enter the game as a loser."
"أفضل طريقة لخسارة مباراة هي أن تفترض أنها انتهت، بينما هي لم تُحسَم بعد. وثاني أفضل طريقة هي أن تفترض أنه لم تعد فينا بقية من روح القتال. أما ضمان الهزيمة فهو أن تدخل المباراة ذهنيًا بعقلية المهزوم."
Shahenshah Hafeez Khan
"When we regularly struggle to achieve the goals, either we get used to the struggle or we find a way to avoid the struggle. If we get used to the struggle than every new task will increase the distance between our struggle & goals, but if we find a way to avoid the struggle the goals will be as close as the shortcut to any destination."
"عندما نكابد الصعاب بانتظام لبلوغ أهدافنا، فإما أن نعتاد على هذا الكفاح، أو أن نجد سبيلاً لتجنبه. فإن اعتدنا على الكفاح، فكل مهمة جديدة ستزيد الهوة بين كفاحنا وغاياتنا. أما إن وجدنا سبيلاً لتجنب الكفاح، فستكون الأهداف قريبة المنال، كقرب الطريق المختصر إلى أي وجهة."
Shahenshah Hafeez Khan
"Most of the times we work towards calming our nerves & adapting to live with the problems, rather than working towards finding a long-term solution to the problems, and when the problem returns we victimize ourselves to ease the pain of another inconvenience."
"في معظم الأحيان، نسعى إلى تهدئة أعصابنا والتكيف مع المشكلات، بدلًا من العمل على إيجاد حل طويل الأمد لها. وحين تعود المشكلة، نتقمص دور الضحية لتخفيف وطأة إزعاج آخر."
Shahenshah Hafeez Khan
"Start a new day with a feeling that life is bigger than achievements & non-achievements, we often worry about the desirable achievements leaving aside the experience gained by non-achievements; Always believe that every successful future achievement will rise from shadows of lessons taught by unsuccessful past experiences."
Shahenshah Hafeez Khan
"We start the day demotivated & tired due to our inability to bring joy & excitement to our working environment. Most of the days are exact reflection of previous days, & we become slaves to our routines. We do whatever is necessary, keep following the old successful formula - think for today & to justify our actions, surround ourselves with yes-men, block every new idea which challenges our intellect & avoid every action which requires a change in our routine. Soon our approach to work becomes so stationary that catching-up with growth becomes an impossible task"
Shahenshah Hafeez Khan
"We cannot improve until we know where to improve. Self-analysis is just like looking at the mirror, we don’t present ourselves to others till the time we get satisfied with the image in the mirror."
Shahenshah Hafeez Khan
"Work like playing a video game, we can't move to a higher level by skipping or being bad at lower levels, the lower levels are made easy to polish our skill sets & analytic skills, like a video game treat even the daily routine work as a preparation to be battle worthy for the tougher stages, never pick & chose the occasion or situation to perform better."
Shahenshah Hafeez Khan
"We start climbing the stairs but after a while start dreaming of the elevators, we leave the current moment & start thinking about our wishful moment. It’s good to dream, but once we imagine being in a superior position, our dedication & efforts towards the current moment seems unimportant. Remember every moment is important, be the best & leave a mark on every lived moment."
Shahenshah Hafeez Khan
"A point to prove is not about always being right, it’s all about exceeding the expectations, and the expectations can only be surpassed if taken as a challenge, when taken as a burden it slows down our journey to success."
Shahenshah Hafeez Khan
"Being mad at failure and being analytical about the reason for failure are 2 different things, first reason slow us down the second will give us an extra boost to try better next time, being mad at things, people or situation is easy, the difficult part is giving your madness a method to succeed."
Shahenshah Hafeez Khan
✉️
احصل على المزيد من اقتباسات Shahenshah Hafeez Khan كل صباح.
انضم لآلاف الباحثين عن الحكمة الذين يتلقون اقتباسات يومية من أكثر من 300,000 مصدر منتقى.
مجاني دائماً. بلا إزعاج. إلغاء الاشتراك متاح دائماً.
🎉 تفقد بريدك الإلكتروني لتأكيد الاشتراك!